作为巴南区的重要投融资平台，巴洲产发集团资产总量大、业务范畴广，安全生产涉及项目施工、道路交通、房屋资产、景区管理，以及涉水区域、办公区域、房屋装修等方面，管理难度大。

集团突出重点、充分履职、整合力量，以“防在未发之前、抗在第一时间、救在关键环节”理念为指导，扎实开展安全生产各项专题部署、活动、检查等工作：召开安全生产专题会8次，开展安全生产有奖举报宣传、全民国家安全教育日培训、“5.12”防灾减灾宣传、消防安全教育、机械伤害专项应急演练等活动5次，组织到现场安全检查近70次。截至目前，集团未发生安全事故，生产形势持续向好，为各业务板块健康有序发展夯实基础。

制定安全生产年度目标。从实际出发，从减总量、防伤亡、杜绝较大及以上事故等方面制定集团年度安全生产目标任务，压紧压实安全生产责任。

提高安全生产意识。主要领导、分管领导定期召开安全稳定工作通报会10余次，研判阶段性安全生产风险点并部署安全工作；组织大型安全培训教育以及应急演练3次，有效提升“人人会安全，个个会应急”的安全生产意识。

强化内控管理水平。根据集团安全生产年度目标任务以及安全生产工作部署，制定《2023年安全生产检查监督计划》《安全生产检查方案》《关于规范、使用安全排查事项清单的通知》等文件，修订完善《安全生产管理办法》等制度，强化内控管理对安全生产的重要支撑作用，提升安全生产管理水平。

开展安全生产排查整改。会同安全专家按月对集团各业务板块进行全面安全检查，累计发现安全隐患130余条，安全责任相关部门对安全隐患进行“深查实改”，目前已全部整改完毕，及时消除了事故隐患。