巴洲产发集团纪委充分发挥“政治体检”和“经济体检”叠加效应，积极推进纪检监督、巡察监督与审计监督贯通协同、联动发力，实现“1+1+1>3”的监督效能，以“联”倡“廉”，以高质量“纪巡审”谱写“清廉巴洲”新篇章。

强化组织引领，构建“一张网”监督体系

坚持监督全覆盖。建立《纪委工作规则》《内审管理办法》《巡察问题整改工作方案》等“纪巡审”内控制度10余项，打造“事前、事中、事后”“全流程”监督互“廉”网。坚持监督聚合力。以纪检监督为统领，开展对巡察和审计问题整改一体监督，建立“日跟踪、周研究”“联合会诊”的“网式联动”工作机制，确保“纪巡审”力量集中、步调一致，凝聚“促廉”合力。

强化互补互促，开展“精准化”监督问效

注重取长补短。围绕“目标、问题、项目、结果”四项管理，制定16张“纪巡审”监督台账，细化、量化督促堵塞问题风险，把好“廉洁关”；今年已督促解决巡察和审计问题共80余项。注重信息共享。通过“纪巡审”联动互通，共享巡察和审计问题40余个，移送巡察问题线索2条，召开巡察和审计领域问题整改警示教育会1次，不断提升“纪巡审”监督“廉动”精准度。

强化成果运用，写好“下半篇”整改文章

聚焦提升治理效能。今年以来，针对“纪巡审”联动监督发现的共性问题，举一反三、由点及面，完善修订内控制度16个，组织观看廉洁警示教育片2次，开展廉洁培训2次、廉洁合规知识测试1次，发布《廉洁合规倡议书》1份，制作廉洁“文化墙”1张、廉洁“文创杯”1个等，厚植“廉”因子促长效长治。聚焦延伸整改成效。围绕中心、服务大局，将“纪巡审”问题整改与“三攻坚一盘活”改革、“稳存量、创增量”攻坚、年度重点目标任务一体推进，激发“廉动力”。目前，集团农文旅康产业高效发展，成功打造巴南新地标性主题文化旅游公园巴滨花艺园，成立芽苗菜植物工厂，出让渝江水务股权至市水投集团，盘活变现存量国有资产1.25亿元，新增创收3.7亿元，切实写好“纪巡审”“廉”文章，交出深化“清廉国企”建设与国企改革发展亮眼“成绩单”！