1月31日，巴洲产发集团召开2024年工作会，总结回顾2023年工作，表彰年度优秀员工、优秀部门负责人、优秀部门及突出贡献奖。集团党委书记、董事长马新出席会议并讲话，党委副书记、总经理李冰作2023年度工作报告，党委专职副书记余立新主持会议，领导班子成员、全体职工参加。

李冰总经理传达了区政协十五届三次会议精神，并代表班子作了2023年工作总结及2024年工作安排的报告。他指出，2023年，集团重组整合、拓宽业务，按照“1241”战略思路，以真抓实干的勇气和唯实争先的担当，迈出多元产业融合发展改革转型的第一步，债务化解、运营调度、双城合作、百村振兴、产业融合等有力推进，各项工作屡创佳绩、捷报频传。2024年是深入实施十四五规划的攻坚之年，也是集团多元产业融合发展转型改革突破之年，集团将围绕“三攻坚一盘活”改革和“稳存量、创增量”攻坚两条工作主线，全面强化“四项管理”和“三个坚持”巴南实践经验，深入推进产业转型，为服务我区高质量发展作出更大贡献。

马新董事长传达了区十九届人大四次会议精神，并作总结讲话。他对集团过去一年的成绩表示肯定，向受表彰的同志表示祝贺，并对全体干部职工为集团作出的贡献表示感谢。

他指出，2024年，集团要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，在区委、区政府的坚强领导下，重点做好五个方面：

一是增强大局意识。作为巴南经济发展重要引擎，要更加主动融入成渝双城经济圈建设“一号工程”、西部陆海新通道、数字重庆建设、“一区五城”等发展大局，加快把集团建成全区重要的投融资核心平台和产业发展核心平台，助推全区高质量发展。

二是明确工作重点。提高政治站位、战略站位，切实增强自觉性和主动性，聚焦“止损、瘦身、提质、增效”，聚焦“资产运营管理、农文旅体、大健康等产业大发展”，全力推动“三攻坚一盘活”改革和“稳存量、创增量”工作取得重大成果，助力全区经济稳进增效、除险固安。

三是注重工作方法。全面强化“四项管理”，持续优化“下钻、细算、谋点、实干、闭环、复盘”工作法。紧紧围绕全年财务指标、重点项目、重点工作三本台账，坚持自始至终跟进、适时主动反馈、保质保量按时完成。要强化协同配合，对重点工作、难点任务坚持专班推进、高效协同；要转变工作理念，敢于破除惯性思维，不断强化系统思维、创新意识；要客观认识差距不足，全力补短板、扬长板、固底板。

四是要铆足精气神。站在新的发展起点，要提振精气神、提高工作标准、提升作风效能，以一抓到底的狠劲、一丝不苟的严劲，把各项工作抓紧抓实、抓出成效。

五是安全与发展并重。集团投资建设已进入提档加速期，要进一步强化红线意识，坚守底线思维。一方面要以“时时放心不下”的责任感和“睁眼睡觉”的警觉性，坚决克服麻痹松懈思想，从严从实从细抓好安全生产稳定工作；另一方面要牢固树立法治意识、风险意识，坚持合法合规运营，切实防范化解各类生产经营风险，全力实现集团高质量发展和高水平安全的良性互动。

会议对集团2023年度优秀员工、优秀部门负责人、优秀部门及突出贡献奖予以表彰。