2023年巴洲产发集团以“促合规 强内控 防风险”为方针，全面开展合规体系建设。

对标对表抓“细”部署，促深化行动

成立集团合规委员会，明确“坚守合规经营理念，打造巴洲标杆团队”的合规文化理念，制定《合规体系建设专项行动实施方案》；召开合规体系建设专项行动启动会，确保工作开展有方向、有目标。

入脑入心抓“深”学习，促内化思想

与集团党委同步学。在党委“第一议题”、主题党日、主题教育会上传达学习市、区对“合规体系建设”的相关指示精神3次；创办“巴实党建大讲堂”，紧密结合工作实际开展合规专题学习4次。与集团重点工作同步学。将“合规体系建设”与贯彻习近平新时代法治思想、清廉国企建设深度融合、协同发力，开展“线下”学习培训活动，召开各类培训5次；组织自学《国有企业合规管理体系建设实务》等合规书籍26本；发布《合规倡议书》，制作分发集团合规建设宣传海报、宣传单200余份，装订《廉洁合规倡议书》墙挂在集团各办公室，干部职工人手一份《员工合规手册》等；创新“线上”教育宣传，制作集团“解读合规体系”宣传视频10个，累积展播100余次；组织干部职工开展巴洲合规知识网络问答2次，持续推动合规理念入脑入心。

见行见效抓“实”贯彻，促转化实践

聚焦“1241”战略，抓实内控制度保障。新建立21个内控制度；将现行50余项制度，按职能职责分类分级，梳理形成《内控制度“立改废释”清单》，不断夯实内控合规基础。抓实内部风险防控。增设18名部门合规管理员，制定岗位风险管控“三张清单”，完善2张工作流程合规《审批表》，进一步打通合规体系关节脉络。抓实遗留问题处置。紧盯制约合规高效发展的短板，全面开展工作遗留问题提速处置工作，今年以来成功化解工作遗留问题23项。抓实境外融资管控。开展境外项目佣金中介费专项整治行动，制定工作方案，全面梳理十八大以来的境外融资项目情况，形成《境外融资项目合规专项指引”》。抓实重点工作落实。今年以来，实施工程项目26项，道路建设超30公里；招商签约项目9个，固定投资达20.7亿元；挂牌运营全市首家区县级农村产权流转服务公司，实现土地经营权流转交易73宗，流转面积约2万亩，交易鉴证金额超1.3亿元；成功举办‘逐光山海（陆海之约）’音乐节，带动周边消费转化收入200余万元；巴实游农文旅综合消费云平台零售额突破1200万元等，税收收入完成率112%，全区平台公司经济赛马排名第二，切实推动合规促高质量发展的成果转化，各项工作全面开花。