巴洲产发集团将抓好人才工作作为推动企业转型发展的有力抓手，强化人才工作基础，全力推进人才队伍建设，为集团发展壮大提供人力资源保障。
一是加强教育培训，提高人才素质 积极组织员工参加市区组织的各类专题培训学习，系统学习农文旅、招商引资等业务知识，不断提高干部职工业务水平和工作技能。同时，组织开展“巴实党建—巴洲大讲坛”“巴实党建—周学习计划”“书香巴洲”等全员培训30余次，从理论知识、党风廉政等各方面提高员工综合素质。 二是加强人才培养，强化人才储备 鼓励干部职工通过继续教育、自学等形式提高学历和专业水平。积极组织专业技术职称推荐和申报，今年新增工程师、会计师、经济师等专业技术高级职称4名、中级职称2名，初级职称2名。集团分两批次组织48名干部职工参加健康管理师资格培训、考试，并取得健康管理师资格证书，为大健康产业发展提供专业人才储备。 三是加强人才引进，壮大人才队伍 集团与中国农业大学合作的巴南“三融”研究中心正式运作，聚集了教授、副教授4名、博士3名、硕士10名开展研究工作，引入2个科研团队开展科研创新及落地应用推广工作，成功打造耘间·农业产业互联网平台。 四是强化用人机制，激发人才活力 通过民主推荐、综合考察、民主测评等方式，选拔任命了4名德才兼备、表现突出、群众公认的中层干部，有效激发干部队伍活力，提升工作效能和执行力。 五是畅通交流渠道，鼓励人才发展 召集子公司召开人才创新创业全周期服务机制研讨座谈会，围绕人才“引得进，干得好，留得住”等方面进行研讨，就人才创新、创业方面工作进行交流；建立集团内部沟通协调渠道，畅通信息，共同抓好人力资源队伍建设。
