7月16日，巴洲产发集团召开2023年上半年工作总结会。会议由董事长马新主持，全体领导班子成员，各部门、子公司负责人参加会议。

会上，集团各部门、子公司负责人分别围绕上半年工作完成情况、亮点工作、存在问题及下半年工作打算等进行了汇报。各分管领导结合分管领域重点工作进行针对性点评和具体安排。

随后，总经理李冰全面总结回顾了集团上半年取得的成绩，深入分析工作中的难点问题及症结，并就下半年工作提出“五个强化”：一是强化资金统筹管理，充分发挥AA+信用评级优势，保障集团发展需求。二是强化重点项目建设，按照“三常四级”管理调度机制，打表推进各项重点项目。三是强化产业支撑引领，确保落地项目快推进、早见效。四是强化运营助力增收，不断增强集团造血能力。五是强化风险防范处置，大力推动存量遗留问题妥善处置。

最后，董事长马新发表了总结讲话。他充分肯定各部门推动生产经营各项工作的做法和成效，深入阐述了集团所面临的发展形势，要求集团上下对照区委、区政府的高标准严要求，全力以赴做好下半年工作。马新董事长指出：

一是切实增强大局意识。要牢固树立全局观念，立足“1241”战略目标，更加主动融入成渝双城经济圈建设“一号工程”、西部陆海新通道、数字重庆建设、“一区五城”等发展大局；要聚焦重点，培育提升经营意识、运营意识，充分发挥区重要农文旅康产业开发平台、重要农文旅康养项目投资开发主体、重要国有资源资产运营主体等战略引领作用，助推全区高质量发展。

二是持续改善工作作风。要强化清单管理、闭环落实工作理念，自始至终跟进、适时主动反馈、保质保量按时完成；要强化协同配合，对重点工作、难点任务要坚持专班推进、上下协同；要秉持良好的工作态度，充分调动员工积极性，营造严谨、细致、规范、高效的工作氛围。

三是坚持安全发展并重。集团投资建设进入提档加速期，要强化红线意识，坚守底线思维。一方面从严从实抓好安全生产稳定工作，特别是要防范化解下半年高温酷暑、雨期汛期等不利天气因素带来的风险挑战；另一方面要牢固树立法治意识，防范化解运营风险，全力实现集团高质量发展和高水平安全的良性互动。