今年以来，巴洲产发集团顺应国企改革发展新形势、新要求，积极谋划和探索国有资产经营管理新路子，在土地和房屋等固定资产增量、资产盘活等方面狠下功夫，有力保障国有资产保值增值。

一是健全管理制度

以最新发布相关法规政策为依据，完善国有资产管理制度，明确资产日常管理及招租挂网、租金上浮机制及招租优惠政策的具体流程和要求，把资产的各个管理环节有机结合，将责任落实到具体部门、子公司，做到相互协调、相互制约，有效维护国有资产的完全、完整。

二是厘清资产家底

开展资产信息化管理工作，建立资产动态管理信息系统，对资产进行全面摸底，形成图文对应的资产明细清单，实现资产管理的信息化、透明化，节约管理成本，提升国有资产管理水平及效率。

三是明确经营思路 

根据市场需求，集团自主或委托专业运营公司吸引民间资本等对闲置资产进行打造提升，积极盘活存量资产，提高资产使用效率，增加资产收益和企业效益。