为贯彻落实二十届中央纪委二次全会精神，巴洲产发集团坚持以党的二十大精神、习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，积极探索促进纪检监察监督与内部审计监督深度融合、协同发力的路径方法，切实持续将双重监督优势转化为治理效能。
构建“一体化”监督格局 集团今年成立了党委和纪委，并进行内部部门整合优化，将内部审计、纪检监察职能并入纪检监察室，充分发挥党委对监督工作的全覆盖、全方位、全过程领导作用，形成监督合力，积极推动纪检监察监督与内部审计监督深度融合、互补互促，推进各项责任落地落实。 制定“标准化”监督准则 工作流程标准化。为避免双重监督工作重复开展，提高工作效率，制定集团《纪委工作规则》《内审管理办法》，规范细化监督职责、范围、要求及流程等，切实做到程序合规、问题准确、资料齐全。 工作台账标准化。以发现解决问题为主导，按监督分类原则，建立工作台账，内容包括问题情况、整改措施、整改进展、责任部门及责任人等。既促进问题整改解决，更确保纪检监察监督与内审监督的信息、数据流通畅通，推动问题整改举一反三。 开展“精准化”监督问效 聚焦“两个维护”，围绕贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想等9个方面的工作落实情况，制定集团《2023年度政治监督共性清单》《2023年度政治监督重点事项清单》，开展自查问题整改监督和工作完成情况监督。 聚焦重点项目，每日打表跟进集团重点工程及产业项目建设情况，一个项目建一张台账，定期向集团党委会报告建设异常情况，并进行通报处理。 聚焦内部管理，开展内控制度清理专项行动，清理废除了一批、修改完善了一批、制定更新了一批。开展合同履约复盘专项行动，摸排清理近12年来的经济类合同履约情况，督促超时未按期履约合同完成履约。 聚焦子公司运行，依托审计强化子公司监管，制定《加强子公司审计工作方案》，以3年为一周期，依次对所有控股子公司完成审计及问题整改监督，切实优化审计作为集团风险防控第三道防线机能，有效服务集团战略和业务发展。
